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談洗滌設備行業的(de)競爭

上(shàng)海(hǎi)力淨(jìng)洗(xǐ)滌設備 2013-01-29

     談起洗滌設備行(háng)業競爭,大家會說(shuō)好,競爭的背後會有好的產品,好的信譽(yù),低的價格,對消費者而言是求之不得(dé)的,所以說競爭是必須的,是優(yōu)勝劣汰的法(fǎ)則。

    但是競爭得有個度。過度了會(huì)有(yǒu)損產品的質量,鋼板變鐵板、鐵板變鐵皮、名牌換雜牌等等會使一台機器(qì)的使(shǐ)用壽命大打(dǎ)折(shé)扣,不能達(dá)到應有的使用時間,給消費者帶來不必要的(de)損失。

    商場如戰場(chǎng),這句話(huà)我深有(yǒu)體(tǐ)會,而且身臨其境,企業與企業之(zhī)間為了爭取客戶,爾(ěr)虞我詐,使用損招,蒙騙客(kè)戶。

    比如:有的洗滌(dí)機械公司為了爭搶客戶,使用不法手段違反(fǎn)國家(jiā)法律(lǜ)偷竊我們公司影像資料,對我們公司進行詆毀、誹謗(bàng)等等(děng)來欺騙客戶,蒙蔽客戶,我提醒廣大客戶朋友一定要(yào)小心上當受騙,這種違法(fǎ)的行徑是不可取的(de),這種競爭的方式也是不理(lǐ)性的,他(tā)們越是這樣做,越是證明了我們在洗滌行業中是有足夠的(de)實力與之抗衡的。

    我認為企業應采取正當的手段(duàn)進行競爭,要絞盡腦汁,千方百計的提高洗(xǐ)滌設備的質量度和更加(jiā)全麵完善的售後服務,把自己放在客戶的角度去換位思考,在社會日益競爭激烈的今天,那點點滴滴的血汗錢多不容易啊!所以做企(qǐ)業更(gèng)是做良心,我也剛進(jìn)公司兩年,因為想著一個企業的生命力重在質量與(yǔ)管理,所以經常找售後服務人員詢問機器維修情況,問他們我們公司近2年洗滌設備的(de)維修率,確保我們的設備要高質量。

    他們回(huí)饋給我的真實信息是近(jìn)2年,我們公(gōng)司出售的洗滌設備隻有一台50公斤的洗脫機斷過一根螺絲,其餘的機器沒有出現過任何問題,甚(shèn)至有的客戶買我們的機器用了8年(nián),更換了(le)一個(gè)配件還繼續使用,他們調侃說,你們力(lì)淨的機器真耐用(yòng),用了8年還不壞,我笑了,心裏感到特(tè)別欣(xīn)慰(wèi)。這兩年我已把公司當成了自己的家,公司的事就(jiù)是自己的事。公司的點點滴滴(dī)都牽著我的神經,牽動著我的(de)喜怒哀樂。

    一個好(hǎo)的企業不僅僅需要產品的質量好,還需要更加完善的管理製度,發現自(zì)己的不足之處,不斷學習,不斷改進(jìn),勇於創新,我們公司技術人員多次參(cān)加國內外洗(xǐ)滌機械展會,多次參加洗(xǐ)滌機械(xiè)學習交流會,采取優質(zhì)產品的先進技術,精(jīng)益求精。

    比如車床工(gōng)對產品的質量影響很大,這就需要增強車床工的素質和敬業精神,洗脫機的(de)軸或者軸座套合的精度是以絲計算的,如(rú)果(guǒ)大(dà)了或者小了,都會對產品的質量造(zào)成影(yǐng)響,所(suǒ)以工人與企業之間的向心力是非常重要的。

    上海力淨(jìng)洗滌機械製造有限(xiàn)公(gōng)司在生產流程方(fāng)麵,嚴格管理,層層把關,把不合格的配(pèi)件或半成品排除在外(wài),讓產品不(bú)合(hé)格率控製在千分之一內,大大增強了客戶多(duō)次(cì)采購我們設備的回頭率,從而贏得(dé)了好的口碑。公司還適時的召開車床工(gōng)以及技術工(gōng)人之間的技術(shù)比賽和部門培訓,使職(zhí)工能夠更好,更精確領會每個產品每個環節(jiē)的重要性,更能體現自己在企業中的工作價值,從而使我們的產(chǎn)品質量得到根本保證。

    總之,實(shí)踐是檢驗真理的標準,我們力(lì)淨洗滌設備廠家要用真實的行動來回報社會,回報(bào)客戶,使(shǐ)我們的企業蒸蒸日上,越來越強大。更後呼籲社會理性競爭,促進企業良性發(fā)展。






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