工業洗衣機（jī）廠家介（jiè）紹（shào）在工業4.0所描繪的智能工廠中，固定的生產線消失了，取而代之的是可以（yǐ）動態、有機地重新構建的模塊化生產方式。例如（rú），每個生產模塊都可以被視為一（yī）個獨（dú）立的（de）信息（xī）物理係統，正在進行裝配的汽車能夠自律地在不（bú）同生產模塊間穿梭，接受所需的裝配作業。工業洗衣機廠家介紹如果零部（bù）件供給環節出現瓶頸，生產模塊能夠通過信息物（wù）理（lǐ）係統（tǒng）及時調度（dù）其他車型（xíng）的（de）生產資源或者零部件，繼續進行（háng）生產。也就是說（shuō），為不同車型自動選擇相匹配的生（shēng）產模塊，進行動態的（de）裝配作業。這樣的生產模式既保證了生產設備（bèi）的運轉效率，又可以實現生產模塊上所製造產品種類的多樣（yàng）化。

       工（gōng）業洗衣機（jī）廠家介紹上麵所描述的智能工廠就是德國製造的目標嗎（ma）？當然不是！德國對工業4.0的規劃遠不止這些（xiē）。智能工廠的有（yǒu）效（xiào）運轉（zhuǎn），其實是建立在其所處生態鏈各個環（huán）節中的信息交換。那麽，哪些（xiē）信息可以被用（yòng）來交換？賓館洗滌設備介紹這中（zhōng）間就需要一（yī）套共同標準以（yǐ）及基於標準達成的合作機製——德國工業（yè）4.0的更終目標正在於此，通過製定一攬子共同標準，使合作機製成為可（kě）能，並通過一係列標準（如成本、可用性（xìng）和資源消耗）對生產流（liú）程進行優化。

       這些共同標準一旦確立，德國將向（xiàng）全球輸出（chū）“工廠的標準化”——而非我們慣常聽到的“產品的標準化”，將製造業生產模式推廣到國際（jì）市場，以標準化提高技術創新和模（mó）式創新的市場化（huà）效率（lǜ），從而繼續保持德（dé）國工業的地位。

       工（gōng）業洗衣機廠家介紹2014年（nián）年初，一項針對“德國工業（yè）4.0戰略前景”的調查顯示：47%的德國公司已經積極參與到工業4.0的戰略（luè）中（zhōng）；18%的公司正參與德國工業4.0戰（zhàn）略的研究工作；而12%的公司聲稱它們已把該戰略付諸實踐。

       工業洗衣機（jī）廠家介紹當近80%的德國公（gōng）司都（dōu）在（zài）積極（jí）迎接工業4.0時代的時候，整個國家的產（chǎn）業形態將（jiāng）會（huì）隨之改變。值得一提的是（shì），大型洗衣（yī）設備廠家介（jiè）紹在工（gōng）業4.0的發展進程中（zhōng），德國政府給（gěi）予了2億（yì）歐（ōu）元的財政支持，再一次充分顯示出（chū）了（le）工業4.0的國家戰略高度。