一個優秀的將軍可以贏得戰鬥（dòu），卻不能贏（yíng）得戰爭。戰爭的勝負取決於全軍（jun1）的奮勇和全民的支持。一個優秀的節能大型水洗（xǐ）設備廠家可以贏得利潤，卻不能（néng）贏得長期發展。節能工業洗衣機廠家的（de）發展（zhǎn）取決於全員的參與和社會的支持。全員（yuán）參與就（jiù）是以團隊合作為目標，充（chōng）分尊重（chóng）、信任並授權，從而讓員（yuán）工（gōng）的發展（zhǎn）實現公司的發展。

從尊重、信任、授（shòu）權到團隊合作。有些（xiē）節能大型（xíng）燙平（píng）機廠家領（lǐng）導為（wéi）了激（jī）發團隊的合作熱忱，經常會（huì）對下屬交（jiāo）待（dài）：以後諸如此類的事情就由你們決定好（hǎo）了。可是當下屬（shǔ）將報告遞交領導審批時，領導卻還（hái）是（shì）不假思索地簽字（zì）了。這樣的領導不會授權，或者並不是真心授權。

也有下屬按照交待自己決策了，事後卻不匯報。日子一（yī）久，領導就急了，更後想方設法又把權力收了（le）回去。這實質是一（yī）個尊重和信任的（de）問題。大型（xíng）洗衣機設備介紹作為下屬需要尊重領導，自己按照授權決（jué）策，但應該匯（huì）報，讓領導了解情況。這樣領導才會放心，才會真正信任下屬。全員（yuán）參與首先源於相互（hù）尊重。尊重產生信任，信任產生授權，更終（zhōng）才能有無間隙的團隊合（hé）作（zuò），實現全（quán）員參（cān）與。當我們的團隊出現問（wèn）題時，我們應該認真檢討一下，團隊內部（bù）是（shì）否建（jiàn）立（lì）了相互（hù）尊重、彼（bǐ）此信任，勇（yǒng）於授權的（de）氛圍。