工業洗衣機設（shè）備廠家介紹美國AMR（advance manufacturing research）公司通過對大量企業的調查發（fā）現，現有的企業生產管理係統普遍由以企業資源計劃ERP為代表的企業管（guǎn）理軟件，如果沒有工廠自動（dòng）技術、現場監控係統等的有效支持，往往陷入集成與應用兩層皮的尷尬境地，更後導致失敗（bài）。1992年AMR 提出了將信息化分為計劃、執行、控製三層的企業信息化模型（xíng）。

三層結構模型有相當的科學性，是工業洗滌設備廠家信息係統架構的（de）一大進步。缺陷是（shì）隻考（kǎo）慮了企業信息的縱向層級的問題，沒有充分（fèn）考慮到企業橫向業務係（xì）統問題。隨著企業信息化的發展，三層（céng）結構模（mó）型與企業價值鏈結合，內涵和外延已經有了（le）更進一步的發展，逐步形成了從商業資源計劃、業務（wù）流程（chéng）執行，到現場作業（yè）控製等的全麵信息化。

商業（yè）資源計劃：建（jiàn）立以企業商業模式引領，集成（chéng）企業內外部資源，實施科學決（jué）策與有效（xiào）資源配置的信息服（fú）務。圍繞商業資源計劃，主流的信息係統包（bāo）括（kuò）：企業資源計劃ERP、決策支持係統DSS等。

業務流程執行：以大型水洗設備廠家（jiā）價值鏈為主（zhǔ）線，麵向公司業務單元應用，建立業務（wù）運營係統。主要信息係統包括：製造執行係統MES、供應鏈管理SCM、客戶關係管理CRM、辦公（gōng）自動化OA等。

現場管理控製：以現場為中心，以過程控製為（wéi）主題，推進操作自動化。主（zhǔ）要信息技術包（bāo）括：過程控製係統、機器人（rén）技術、物聯技術等。