上海力淨洗滌機械製造有（yǒu）限（xiàn）始終秉承“服務至上”的理（lǐ）念，視“客戶如親（qīn）人”，待“客戶如上帝”的宗旨，竭盡（jìn）全力的為新（xīn）老客戶竭誠服務，歡迎廣大客戶訪問：http://www.langyuesheying.com/下麵是企業管理的幾點建議：

一、想法設法搞好銷售工作，積極處理好銷售方麵的（de）問題，銷售業績不好，問題出在（zài）哪裏，讓銷售人員分組討論，集思廣（guǎng）議，找出問題所在（zài），並立即整改，然後跟蹤觀察效果（guǒ）是否明（míng）顯，做出（chū）相應（yīng）的修改。

二、確實（shí）重視（shì）產品的質量（liàng），產品的質量是影響（xiǎng）產品銷售的（de）關鍵因素，就像溫水渚魚，慢（màn）慢的（de）銷量減少，所（suǒ）以說銷售不好，是生產方麵出了問題，至少非常影（yǐng）響了，重（chóng）視（shì）產品質（zhì）量企業生存長遠，不重視產品質量，企業必將淘汰。

三、如何使我們的機器做的更好，要緊盯市場（chǎng），就要看我們對賣出（chū）的機（jī）器所反應的信息的態度，態度（dù）決（jué）定我們的機器是（shì）否適應市場（chǎng）的需要，應把維（wéi）修人員、調試人員、經銷商所發現的問題，包括設（shè）計上的，操作上的，或需技改的，必須特別的重視，並設一個監督小組，來督察，不能說過了就等於（yú）做過了，幾次三番的（de）出（chū）現問題一定要重視監督落實，這對（duì）客戶（hù）非常重要，首先要（yào）從自己做起。

四、售後（hòu）服務決定企業的命運，再過（guò）幾（jǐ）年，洗滌行（háng）業將有一批企業淘（táo）汰出（chū）局，價格打亂。就像中國的家電行業（yè），經過價格（gé）戰以後，市場就留下幾家企業，不能適應市場（chǎng）的（de）將淘汰出局，家用洗衣機（jī）也是一樣的，（榮事達、小鴨、包括前幾年賣的很好（hǎo）的海棠洗（xǐ）衣機）都已（yǐ）倒閉，不能適（shì）應市場的（de），質量跟不（bú）上的（de），售（shòu）後服務不完善，不積極的，將是更快（kuài）被（bèi）淘汰的，現在留下的幾家大企（qǐ）業。非常重視售後服務，你們買的家電在維修上是否已（yǐ）感覺到，不重視售後服務，將影（yǐng）響到企業的銷售和企（qǐ）業的信譽。

五、八十年代，鄧小平提出的“改革開放”學習外國的先進（jìn）管理經驗，學習外國的先進技術，有了這樣（yàng）的口號，中國發生了翻天覆地的變化，鄧公能學習，我們（men）的（de）企業也必須學習，必須創新，特別是企業負責人，要有開放的思想，守舊會吃虧的。

六、及時把售後問題，問題機器反饋給工人（rén）和質檢人員，機器（qì）出（chū）現問題，必須讓工人知道，機器哪兒出了問題（tí），應該怎樣注意，下次應該怎麽做，我們（men）生產（chǎn）的產品不僅要外觀精美，而且質量上要嚴格把關，層層（céng）把關，不放過任何一個細節的紕漏，真（zhēn）正從思想上視“客戶如親人”，待“客戶如上帝”。

七、減（jiǎn）人增效，提高機械化程度，加大機械化程度，提有效率，是企業競爭的法寶。

八、積（jī）極調動員工（gōng）的積（jī）極性，改善工人的工作環境和生活環境，想法（fǎ）設法留住能幹的，有技（jì）術的的骨幹力量，這樣企業才有後勁和（hé）活力，企業員工素質（zhì）要提高，為企業員（yuán）工提供豐富（fù）的文（wén）化業（yè）餘（yú）生活，培養他們積極向上的生活態度，為企業奉獻自己的青春熱情，為企業注入無限的生機勃勃和生命熱情。生活需（xū）要熱情，企業也需要熱情（qíng）的人為之而（ér）努力奮鬥（dòu）。

九、對合理化建議應以鼓（gǔ）勵，身在企業，心也在企業，如果工人對機器的性能質量，漠不關心，有（yǒu）休管他家（jiā）瓦上霜的思想，那會（huì）問題（tí）不斷，對提（tí）出建議的（de）職工（gōng），應予表揚，對好的建議，應予（yǔ）獎勵，把合理建議同（tóng）公（gōng）司的規章（zhāng）定下來，中央製定方針，都要集思廣益，人多辦法多，才能做得好，一定要工人發揚自己的聰明才（cái）智，把我們的企業（yè）做好，眾人拾柴火焰高，工人做得（dé）越好，企業越大，在同（tóng）行（háng）中的地位越高，企（qǐ）業管理決定企業的興衰（shuāi），我們一定要有居安思危的意識（shí），時時刻刻的把企業管理放（fàng）在（zài）重（chóng）心之重來（lái）抓。

十、中國有（yǒu）句老話，先敬羅衣後敬（jìng）人，一個人穿得整潔、得體（tǐ）、大方是給人有不（bú）同的感覺的，一個（gè）企業，也要注重表（biǎo）麵（miàn）工作，把（bǎ）企業的外在形象搞好，廠區衛（wèi）生幹淨（jìng）整潔，貼上“愛護衛生，人人有責”等標（biāo）牌，車間要定期（qī）檢查，讓工人把自己工作場所搞（gǎo）幹淨，東西物件擺（bǎi）放整齊，工（gōng）作場所搞好，工人的心情就（jiù）會（huì）好，做得工作也（yě）會好（hǎo），良性循環，可以做個實驗，把你所有的衣服、褲子亂放近一個櫃子，你穿的時候你（nǐ）自己去找，你會很煩心的，所以一定要有一個好的工作環境，幹淨、整潔（jié）、擺放整齊，不要找一件工具三個人找半天，勞民傷財，總之要想在（zài）同行中占優，必（bì）須付諸行動。

十二、可以定一個長期的（de）奮鬥目標，比如定一個3年計劃，6年（nián）規劃，如何把（bǎ）公司做的更大、更好，邁（mài）向（xiàng）全世（shì）界。

十三、密（mì）切關注同行業的發展，做到“知己知彼，百戰不殆”，多去參加“洗滌機械行業”展銷會，學習（xí）比較（jiào）進步，定期去大的水洗廠看看，了解（jiě）到水洗（xǐ）廠的實際需要，多學習，多了解市場的需求（qiú），盡量（liàng）的為客戶提供便利的設施和設備。

總之（zhī），作為（wéi）一個企業要（yào）把客戶的利益放在（zài）首位（wèi），設身（shēn）處地的為客戶著想，“視客戶如親人”“待客戶如上帝”是上海力淨為客戶“服務至上”的一貫宗旨，為（wéi）了公（gōng）司更（gèng）美好的明天，一同努力！

一點一滴的小事做多了，就（jiù）做成了大事。

上海力淨洗滌機械製造有限公司（sī）

                        2013.4.11

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