隨著社會（huì）的（de）快速發展，傳統大型工業洗衣（yī）機廠（chǎng）家已經（jīng）進入（rù）一個新的瓶頸期，不論哪（nǎ）一個行業，進入一個階段的時候，都會有瓶（píng）頸期，造成利潤空間非常的小。還是有（yǒu）些企業花費心裏去經營，但是（shì）隻能獲得非常薄弱的利潤，稍有不慎，就會跌得頭破血流。

　　要走出這個瓶頸期，是需要跟隨（suí）時代的發展的大潮的同時，就（jiù）是技術上的革新，贏得未（wèi）來。

　　先進的製造並不是（shì）我們要的結果，它隻是大型水洗設備廠家在未來不斷發展的一（yī）個過程。在互聯網的大（dà）潮中，不論（lùn）企業自身在（zài）何處，何種階段，遇到多（duō）少問題，他們更終的道路還是往這個方向前進。

　　先進製造是工業洗（xǐ）衣機廠家的一次全（quán）麵革新，他們麵臨著從理念上到原則上，到方法上是一個巨大的挑戰（zhàn）。在學習先進（jìn）的製造方法的基礎上（shàng），還要掌（zhǎng）握到這個方法背後的原則，還需要時時更新背後原則的理念，要與時俱進，才能真正的來到先進製造的階段。

　　改（gǎi）進的學問不僅（jǐn）在於獨特的管理方法，而是能夠把這個方法落實到。相較優秀的公司或許有著比較先進的管理方法，但是（shì）當你不把它落實到實處（chù），隻能是看著的東西卻沒有什麽實（shí）際的作用，所以有著好的管理（lǐ）方法還（hái）要結合盡善盡美的態度和意誌。

　　不論麵臨怎樣的困難和問題，隻（zhī）要找到路就不要怕路遠（yuǎn）。持（chí）續的改進是沒有終點的，更好的終將會（huì）在將來，善於（yú）發現並能改進的企業，是這條路上競爭的真正的強（qiáng）者。