上海力淨賓館洗滌設備生產廠家，谘詢（xún）熱線：021-57138272 021-57134882

　　1、維護問題

　　賓館洗滌設備以及布草都是（shì）酒店中比較重要的資產，所以能夠提升（shēng）他們的使（shǐ）用（yòng）壽命是賓館中降低成（chéng）本的關鍵之處。那麽該如何正確的使用賓館洗滌設備以及布草（cǎo）呢（ne）?首先確定確定一些問題：是否能夠定期設備的維護（hù）?在洗衣滾輪和滾筒中（zhōng）有沒有鋒利的邊角如洗衣機械和烘幹機械?使用熨燙的托墊能否合適?對於所洗布草的種類以及髒汙的程度（dù）是（shì）否使用正確的洗滌劑配方?是否（fǒu）定期檢查布草的滑槽（cáo）?布草的使用是否（fǒu）正確得（dé）當?依據布草的平均用量來確定布草周轉量是（shì）否足夠?使用布草的運載車是否幹淨以及沒有鋒利的邊角?如果可以（yǐ）經常（cháng）關注到這個（gè）問題的症結，並采取一定的解決辦法，那（nà）麽就可以（yǐ）延長賓館洗滌設備以及布草的壽命。

　　2.洗滌成本控（kòng）製

　　由於（yú）國家的不同，所以洗滌工作的成本也是有所變化的，一般洗滌工作的成本是（shì）被（bèi）分為九類的。具體（tǐ）分類如下：布草更新（xīn）百分之十（shí）九、用具百（bǎi）分之十二、生產人工費用百分之四十、折舊百分之八、洗滌劑化學品百分之三、管（guǎn）理人員費用（yòng）百分之（zhī）二、附加福利百分之八（bā）、維護百分之六、綜合供應百分之（zhī）二，總計是百分之百（bǎi）。對洗滌成本進行（háng）科學的統（tǒng）計（jì）和分析，哪些成本可以降（jiàng）低（dī）的，哪些成本可以提高的，一定要做好財務分析工作，定（dìng）期上報相關部門。

　　3. 布草物品處理步驟

　　首先，洗衣/洗衣員洗滌布草，其次，洗衣房將（jiāng）布草被放在移動小推車（chē）/架子上(每24小時平（píng）均（jun1）一輛)，再次，移動小推車（chē）將其送至配餐室，更後，配餐室的移動小推車被送回洗衣房.這（zhè）樣賓館洗（xǐ）滌設備以及布草的壽命就可（kě）以延長了。