上（shàng）海力淨洗滌機械製造有限始終秉承“服務至上”的（de）理念，視“客戶如親（qīn）人”，待“客戶如（rú）上帝（dì）”的宗旨，竭盡全力（lì）的為新老客戶竭誠服務（wù），歡迎廣大客（kè）戶訪問：http://www.langyuesheying.com/下麵是（shì）企業管理的幾點建議：

一、想法設法（fǎ）搞（gǎo）好銷售工作（zuò），積極處理好銷售方（fāng）麵的問題，銷售業績不好，問題（tí）出在哪（nǎ）裏（lǐ），讓銷售人員分組討論，集思廣（guǎng）議，找出問題所在，並立即整改，然後跟（gēn）蹤觀察效果是否明顯，做出相應的修改。

二、確實重視產（chǎn）品的質量（liàng），產品的質（zhì）量是影響產品（pǐn）銷售（shòu）的關鍵（jiàn）因素，就像溫（wēn）水渚魚，慢慢的銷量減少，所以說銷售不（bú）好，是生產方麵出了問題，至少非常影響了，重視產品質量企業生存長遠，不重視產品質（zhì）量（liàng），企業（yè）必將淘汰（tài）。

三、如何使我們（men）的機器做的更好（hǎo），要緊盯市場，就要看我們對賣出的機（jī）器所（suǒ）反應的信息的態度，態（tài）度決定我們的機器是否適應市場的需要，應把維修（xiū）人員（yuán）、調試人員、經銷商所發現的問題，包括設計上的，操作上的（de），或需（xū）技改的（de），必須特別的重視，並設（shè）一個監督小（xiǎo）組，來督察，不能說過了（le）就（jiù）等於做過了，幾次三番的出現問題一定要重視（shì）監督落實，這對客戶非常重要，首（shǒu）先要從自己做起。

四、售後服務決定企業的命運，再過幾年，洗滌行（háng）業將有一批企業淘汰出局，價（jià）格打亂。就（jiù）像中國的家電行業，經過價格戰（zhàn）以後，市場就（jiù）留下幾家企業（yè），不能適（shì）應市場的將淘汰出局，家用（yòng）洗衣機也是一樣的，（榮事達、小鴨、包括前幾年賣的很好的海棠洗衣機）都已倒閉，不能（néng）適應市場的，質量跟不上的，售後服務不完善，不積極的（de），將是更快被淘汰的，現在留下的幾家大企業。非常重視售後服務，你們買的家電在維（wéi）修上是否（fǒu）已感覺到，不重視售後服務，將影響到企（qǐ）業的銷售和企業的信譽（yù）。

五、八十年代，鄧小平提出的“改（gǎi）革開放”學習外國（guó）的先進管理（lǐ）經驗，學習外國（guó）的先進技術，有了這樣的口號，中國發生了（le）翻天覆地的變化，鄧公能學習，我們的企業也（yě）必須學（xué）習，必須創新，特別是企業負責人，要有開放的思想，守舊會吃虧的。

六、及時把（bǎ）售後問題，問題機器反饋給工人和質檢人員，機（jī）器出（chū）現問題（tí），必須讓工人知（zhī）道（dào），機器哪兒出了問題，應該怎樣注意，下次應該怎麽做，我們生產的產品不僅（jǐn）要外觀精美，而且質量上要嚴（yán）格把關，層層把關，不放過任何一個細節的紕漏，真正從思想上視“客（kè）戶如親人”，待“客（kè）戶如上帝”。

七、減人增效，提高機（jī）械化程度，加大機械化（huà）程度，提有效率，是企業（yè）競爭的法寶。

八、積極調動員工的積極性，改善工人的工作環境和生（shēng）活環境，想法設法留住能幹的，有技術（shù）的的骨幹（gàn）力量，這樣企業才有後勁和活力，企業員工素質要提高，為企業員工提供豐富的文化業餘生活，培養他們積極向上的生活態度，為企業（yè）奉獻（xiàn）自己的青春熱情，為企業注入無限的生機（jī）勃勃和生命熱情。生活需要熱情，企業也需要熱情的人（rén）為之而努力奮（fèn）鬥。

九、對合理化建議應（yīng）以鼓勵，身在企業，心也在企業，如果工人對機器的性能質量，漠不關心，有休（xiū）管他（tā）家瓦上霜的思想，那會問題不斷，對提出建議的職工，應予（yǔ）表揚，對好的建議，應予（yǔ）獎（jiǎng）勵，把合理建議同公司的規章（zhāng）定下來，中央製（zhì）定方針（zhēn），都要集思廣益，人多辦法多，才能做得好，一定要工人發揚自己的聰明才智，把我們的企業做好，眾人拾柴（chái）火焰高，工人（rén）做得越好，企業越大，在同行（háng）中的地位越高，企業管理決定企業的興衰，我們一定要（yào）有居安思危的意識，時時刻刻的把企業管（guǎn）理放在重心之重來（lái）抓。

十、中國有句老話，先敬羅衣後敬人，一個人穿得整潔、得（dé）體、大方是給人有不同的感（gǎn）覺（jiào）的，一個企業，也要注重表麵工作（zuò），把企業的外在形象搞好，廠區衛生幹淨整潔，貼上“愛護衛生（shēng），人人有責（zé）”等標牌，車間（jiān）要定期檢查，讓工人（rén）把自己工作場所搞幹淨，東西物件擺放整齊，工作場所搞好，工（gōng）人的心情就會好，做得工（gōng）作也會好，良性循環，可（kě）以（yǐ）做個實驗（yàn），把你所有的衣服、褲子（zǐ）亂放近一個櫃子，你穿的時候你自己（jǐ）去找，你會很煩心的，所（suǒ）以一定要有一個好的工（gōng）作（zuò）環（huán）境，幹淨、整潔、擺放整齊，不要找一件工具三個人找半天，勞民（mín）傷（shāng）財，總之要想在同行中占（zhàn）優，必須付諸行動。

十二、可以定一（yī）個長（zhǎng）期的奮鬥（dòu）目標，比（bǐ）如定一個（gè）3年計劃，6年規（guī）劃，如何把公司做的更大、更好，邁向（xiàng）全世界。

十三、密切關（guān）注同行業的發展，做到“知己知彼，百戰（zhàn）不殆”，多去參加“洗滌機械行業”展銷會，學習比較進步，定期去大的水洗廠看看，了（le）解到水洗廠的實際需要，多學（xué）習，多了解市場的（de）需求，盡量的為客戶提供便利的設施和設（shè）備。

總之，作為一（yī）個（gè）企（qǐ）業要把客（kè）戶的（de）利益放在首位，設身處地的（de）為客戶著想，“視客戶如親（qīn）人”“待（dài）客戶如上帝”是上海力淨為客戶“服務（wù）至上”的一貫宗旨，為了公司更美好的明天，一同努力！

一點一滴的小事做多了，就做（zuò）成了（le）大事。

上海力淨（jìng）洗（xǐ）滌機械製造有限公司

                        2013.4.11

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