先進製造的路要靠酒店洗衣房設備廠家各業務部門（mén）自己走，先進製造項目組絕（jué）不能包辦代替（tì）。但是項目組（zǔ）需要幫助各業務部門學（xué）會如何上路（lù）。就像為遠征的親（qīn）人送（sòng）行，目組需要虔誠地將他們“扶上馬，送一程”。

先進（jìn）製（zhì）造實踐，是一條充滿困難、挫折（shé）的探索（suǒ）之路。在推動各部門上（shàng）路之前，我（wǒ）們需要幫助他們精心準備，為他們能夠順利上路做出（chū）周密的（de）籌（chóu）備。籌備不（bú）能停留在（zài）根據先進製造理論製定一個實施計劃，這（zhè）樣的籌備注定沒有生命力；籌備不僅包括先進製造的思路與方法，而且包括（kuò）推進先進製造所需要的人員、資金（jīn）、政策等方麵的資源。

即使我們為大型水（shuǐ）洗設備廠家各業務部門實踐先進製造做出周密的籌備，也隻是萬裏長（zhǎng）征走完了步。我們還要實踐（jiàn）的起步階段，給與真誠的幫助和深入的指導，直到他們獨自上路。萬事開頭（tóu）難，起步（bù）是實踐中更困難的階段（duàn），隻有我們一切為了先進製造，為（wéi）業務部門著（zhe）想（xiǎng），我們才能真正（zhèng）獲得業務部門（mén）的信任和支持（chí），才能（néng）樹立先進製（zhì）造項目團隊牢固的權威，讓業務部（bù）門沿著先進製造的（de）思路和方法繼續征程（chéng），直至更後達（dá）到目的。

但是，“扶上馬，送一程”不是昭君出塞，由大型工業洗衣機廠項目團隊充當送親隊伍鞍前馬（mǎ）後（hòu）。我們是在他們情（qíng）緒（xù）低落時鼓鼓勁，陷入迷茫（máng）時指指路，遇到困難時幫幫忙，而不是讓（ràng）他歇腳，你挑擔子。原則就一條：為業務部（bù）門著想，但路（lù）一定要由他們自己走！